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      實體微商怎么做?

      實體微商怎么做?

      • 分類:資訊中心
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2020-12-07
      • 訪問量:0

      【概要描述】人脈就是錢脈,在移動互聯網時代,最火的微商品牌,一定是模式最好的品牌。

        為什么?因為好模式好政策,會讓大家的行動都選擇共贏的做法;而壞模式壞政策,會讓大家都做最自私最壞的選擇。

        坐擁500萬全網粉絲,80萬精準微商渠道的“微哥”杜永光獨創最強大的微商模式,讓底下一大批代理、粉絲能打破囚徒困境,都爭著做好人,形成良性循環,雪球效應越滾越大。

        為推動微商行業健康、可持續發展,中國微電商風云人物頒獎盛典暨微商直通車博覽會,特別邀請微友平臺掌門人、“微哥幫”社群發起人“微哥”杜永光,微商界的靈魂旗手,擔任演講嘉賓,現場分享實體微商的全渠道運營秘籍和實操對策。

        “微哥”杜永光身上有什么秘密?值得500萬全網粉絲和80萬精準渠道粉絲對他如此推崇?他又經歷過什么?
      實體微商怎么做?讓有80萬精準微商粉絲的他告訴你吧…

        ▲微哥-杜永光

        北京大學EBMA微商微營銷特約講師

        百度聯盟俱樂部理事

        世界微商聯盟委員會特約顧問

        微友平臺掌門人,“微哥幫”社群發起人

        500萬全網粉絲,80萬精準微商渠道

        服務上萬家企業,微商業績單月企業突破五千萬”

        四次轉型,每次都捉住風口

        從2005年開始,杜永光就開始從事互聯網工作,而且今后無論做什么,都沒有脫離互聯網這個行業。

        2012年微信公眾平臺出來的時候,眼光毒辣的杜永光,一眼就看出這是一個劃時代的創舉,每條信息都將精準推送到粉絲手上,最低的成本,造就最好的傳播效果?!皩⒍绦湃喊l都完全蓋掉,需求量特別大,我就覺得這將是一個變革性的東西?!弊阶C遇的杜永光,在短短一個月內,用十多個號做到了一百多萬的粉絲量,創造了第一批的微商人脈財富。

        2013年受到培訓界的大佬們點撥,正式加入微商營銷培訓公司,成為一名具有實操實戰經驗的微商營銷講師。

        2014年,身體力行推動微商行業從小打小鬧到規?;?、軍團化發展。杜永光的學員大多都從事微商?!八麄兿蛭曳答伒那闆r特別讓我欣慰:覺得我講的一些東西很有用,就提議讓我去做微商方面的培訓,所以我就叢微營銷這塊慢慢轉型到微商上來了?!倍庞拦庾雠嘤?,有著得天獨厚地優勢:不僅對微營銷了解透徹,且有過微商的實戰經驗。成千上萬的企業找到杜永光,讓他幫助培訓自己的代理商,同時還在北京大學擔任EBMA微商微營銷特約講師。

        2015年,杜永光的新想法是,做平臺?!盁o論是個人,還是品牌,都可以通過我這個平臺認識更多的微友和微商。品牌方是不會將自己的粉絲共享出來的,媒體方也不會,但是我是屬于個人,當我把格局打開之后我發現我的上百萬粉絲我完全用不完,我同不到的粉絲對大家或許就是一筆財富,所以我就將其共享到我這個平臺方便大家使用?!?br/>
        杜永光認為,對于終端零售來說,粉絲就是金錢;對于品牌來說,粉絲就是口碑。 “我覺得做這個平臺一方面可以讓我地培訓落地,讓我的學員能得到實際的好處,數萬微友粉絲共享、加粉加到手抽筋;另一方面也可以幫助企業招商,比如如果有企業和我深度合作,我就可以對其完全放開我的資源,幫助企業快速地打造爆款?!?

      實體微商怎么做?

      【概要描述】人脈就是錢脈,在移動互聯網時代,最火的微商品牌,一定是模式最好的品牌。

        為什么?因為好模式好政策,會讓大家的行動都選擇共贏的做法;而壞模式壞政策,會讓大家都做最自私最壞的選擇。

        坐擁500萬全網粉絲,80萬精準微商渠道的“微哥”杜永光獨創最強大的微商模式,讓底下一大批代理、粉絲能打破囚徒困境,都爭著做好人,形成良性循環,雪球效應越滾越大。

        為推動微商行業健康、可持續發展,中國微電商風云人物頒獎盛典暨微商直通車博覽會,特別邀請微友平臺掌門人、“微哥幫”社群發起人“微哥”杜永光,微商界的靈魂旗手,擔任演講嘉賓,現場分享實體微商的全渠道運營秘籍和實操對策。

        “微哥”杜永光身上有什么秘密?值得500萬全網粉絲和80萬精準渠道粉絲對他如此推崇?他又經歷過什么?
      實體微商怎么做?讓有80萬精準微商粉絲的他告訴你吧…

        ▲微哥-杜永光

        北京大學EBMA微商微營銷特約講師

        百度聯盟俱樂部理事

        世界微商聯盟委員會特約顧問

        微友平臺掌門人,“微哥幫”社群發起人

        500萬全網粉絲,80萬精準微商渠道

        服務上萬家企業,微商業績單月企業突破五千萬”

        四次轉型,每次都捉住風口

        從2005年開始,杜永光就開始從事互聯網工作,而且今后無論做什么,都沒有脫離互聯網這個行業。

        2012年微信公眾平臺出來的時候,眼光毒辣的杜永光,一眼就看出這是一個劃時代的創舉,每條信息都將精準推送到粉絲手上,最低的成本,造就最好的傳播效果?!皩⒍绦湃喊l都完全蓋掉,需求量特別大,我就覺得這將是一個變革性的東西?!弊阶C遇的杜永光,在短短一個月內,用十多個號做到了一百多萬的粉絲量,創造了第一批的微商人脈財富。

        2013年受到培訓界的大佬們點撥,正式加入微商營銷培訓公司,成為一名具有實操實戰經驗的微商營銷講師。

        2014年,身體力行推動微商行業從小打小鬧到規?;?、軍團化發展。杜永光的學員大多都從事微商?!八麄兿蛭曳答伒那闆r特別讓我欣慰:覺得我講的一些東西很有用,就提議讓我去做微商方面的培訓,所以我就叢微營銷這塊慢慢轉型到微商上來了?!倍庞拦庾雠嘤?,有著得天獨厚地優勢:不僅對微營銷了解透徹,且有過微商的實戰經驗。成千上萬的企業找到杜永光,讓他幫助培訓自己的代理商,同時還在北京大學擔任EBMA微商微營銷特約講師。

        2015年,杜永光的新想法是,做平臺?!盁o論是個人,還是品牌,都可以通過我這個平臺認識更多的微友和微商。品牌方是不會將自己的粉絲共享出來的,媒體方也不會,但是我是屬于個人,當我把格局打開之后我發現我的上百萬粉絲我完全用不完,我同不到的粉絲對大家或許就是一筆財富,所以我就將其共享到我這個平臺方便大家使用?!?br/>
        杜永光認為,對于終端零售來說,粉絲就是金錢;對于品牌來說,粉絲就是口碑。 “我覺得做這個平臺一方面可以讓我地培訓落地,讓我的學員能得到實際的好處,數萬微友粉絲共享、加粉加到手抽筋;另一方面也可以幫助企業招商,比如如果有企業和我深度合作,我就可以對其完全放開我的資源,幫助企業快速地打造爆款?!?

      • 分類:資訊中心
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2020-12-07
      • 訪問量:0
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      人脈就是錢脈,在移動互聯網時代,最火的微商品牌,一定是模式最好的品牌。   
       
        為什么?因為好模式好政策,會讓大家的行動都選擇共贏的做法;而壞模式壞政策,會讓大家都做最自私最壞的選擇。
       
        坐擁500萬全網粉絲,80萬精準微商渠道的“微哥”杜永光獨創最強大的微商模式,讓底下一大批代理、粉絲能打破囚徒困境,都爭著做好人,形成良性循環,雪球效應越滾越大。
       
        為推動微商行業健康、可持續發展,中國微電商風云人物頒獎盛典暨微商直通車博覽會,特別邀請微友平臺掌門人、“微哥幫”社群發起人“微哥”杜永光,微商界的靈魂旗手,擔任演講嘉賓,現場分享實體微商的全渠道運營秘籍和實操對策。
       
        “微哥”杜永光身上有什么秘密?值得500萬全網粉絲和80萬精準渠道粉絲對他如此推崇?他又經歷過什么?
      實體微商怎么做?讓有80萬精準微商粉絲的他告訴你吧…
       
        ▲微哥-杜永光
       
        北京大學EBMA微商微營銷特約講師
       
        百度聯盟俱樂部理事
       
        世界微商聯盟委員會特約顧問
       
        微友平臺掌門人,“微哥幫”社群發起人
       
        500萬全網粉絲,80萬精準微商渠道
       
        服務上萬家企業,微商業績單月企業突破五千萬”
       
        四次轉型,每次都捉住風口
         
        從2005年開始,杜永光就開始從事互聯網工作,而且今后無論做什么,都沒有脫離互聯網這個行業。
       
        2012年微信公眾平臺出來的時候,眼光毒辣的杜永光,一眼就看出這是一個劃時代的創舉,每條信息都將精準推送到粉絲手上,最低的成本,造就最好的傳播效果。“將短信群發都完全蓋掉,需求量特別大,我就覺得這將是一個變革性的東西。”捉住機遇的杜永光,在短短一個月內,用十多個號做到了一百多萬的粉絲量,創造了第一批的微商人脈財富。
       
        2013年受到培訓界的大佬們點撥,正式加入微商營銷培訓公司,成為一名具有實操實戰經驗的微商營銷講師。
       
        2014年,身體力行推動微商行業從小打小鬧到規?;?、軍團化發展。杜永光的學員大多都從事微商。“他們向我反饋的情況特別讓我欣慰:覺得我講的一些東西很有用,就提議讓我去做微商方面的培訓,所以我就叢微營銷這塊慢慢轉型到微商上來了。”杜永光做培訓,有著得天獨厚地優勢:不僅對微營銷了解透徹,且有過微商的實戰經驗。成千上萬的企業找到杜永光,讓他幫助培訓自己的代理商,同時還在北京大學擔任EBMA微商微營銷特約講師。
       
        2015年,杜永光的新想法是,做平臺。“無論是個人,還是品牌,都可以通過我這個平臺認識更多的微友和微商。品牌方是不會將自己的粉絲共享出來的,媒體方也不會,但是我是屬于個人,當我把格局打開之后我發現我的上百萬粉絲我完全用不完,我同不到的粉絲對大家或許就是一筆財富,所以我就將其共享到我這個平臺方便大家使用。”
       
        杜永光認為,對于終端零售來說,粉絲就是金錢;對于品牌來說,粉絲就是口碑。 “我覺得做這個平臺一方面可以讓我地培訓落地,讓我的學員能得到實際的好處,數萬微友粉絲共享、加粉加到手抽筋;另一方面也可以幫助企業招商,比如如果有企業和我深度合作,我就可以對其完全放開我的資源,幫助企業快速地打造爆款。”  

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